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Support für die Arbeit in Projekten

Anlässe

  • Initialisierung von Projekten
  • Projekte planen
  • Projektumsetzung
  • Projektkrisen
  • Verbesserung und Steuerung der Zusammenarbeit im Projekt
  • Verbesserung und Steuerung der Zusammenarbeit von Prozesspartnern für das Projekt
  • Verbesserung und Sicherung von Informations- und Kommunikationsstrukturen
  • Hilfestellung beim „Ausrollen der Projekte“
  • Einschluss von Change-Management-Aspekten
  • Weiterentwicklung von Führungsqualitäten in der Projektarbeit

Arbeitsinhalte

  • Ziele finden, definieren, umsetzen
  • Analyse unterschiedlicher Sichtweisen mit Konflikt- und Potenzialanalyse
  • Unterstützung und Coaching des Projektleiters
  • Analyse und Ausbau des Projektmitarbeiterpotenzials
  • Hilfestellung bei der Kommunikationsinitiative aus dem Projekt ins Unternehmen
  • Management Coaching zielorientierter Workshops durch intensive Vorbereitung und
    Nachbereitung der Ergebnisse
  • Vorbereitung und Durchführung von Projektmeetings, Jours fixes und Reviews
  • Training der Projektmitarbeiter in Change-Management
  • Hilfestellung bei der mikropolitischen Einordnung des Projektes und seiner Zielerreichung
  • Entwicklung des Verständnisses für menschliche Verhaltensweisen

Mangement Coaching im Projektverlauf

mangement Coaching im Projektverlauf

 

Die Inhalte hierzu erhalten Sie als PDF zum Download

Support für die Arbeit in Projekten  (PDF, 32 KB)

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