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Rezension: Klaus-Jürgen Hedden

Geschäftsführer KS Gleitlager GmbH von 1995–2003

Rezension zu: Bedienungsanleitung für ein reflektiertes Führungsverständnis

Meine aktive Zeit liegt schon recht lange zurück, Führung steht nicht mehr bei mir im Fokus. Ich habe trotzdem Ihre Ausführungen zum Thema Führung mit starkem Interesse gelesen. Eine wissenschaftliche Stellungnahme kann und will ich nicht dazu abgeben, aber: Die Bedeutung von Führung in besonderer Relation zu zwischenmenschlichen Verbindungen und Beziehungen zwischen „Führenden“ und „Geführten“ ist für mich aus dem komplexen Thema der „Fliegenden Führungskraft“ ein wesentlicher Baustein Ihrer Ausarbeitung.

In der Zeit, als für mich „Führung“ von Mitarbeitern im Mittelpunkt meiner beruflichen Aufgabenstellung stand, wären diese Gedanken zum Führungsverständnis ein guter Ratgeber für mich gewesen. Wir hätten eventuell die gleichen wirtschaftlichen Ergebnisse/Erfolge erzielt, aber ganz gewiss in größerer zwischenmenschlicher Kommunikation und Partnerschaft in den damaligen Teams.

Ich hoffe, Ihre Ausführungen und Betrachtungen zum Thema „Führung“ kann einer großen Anzahl heutiger, vor allem jüngerer Führungskräften, zugänglich gemacht werden.

Noch eine Anmerkung zu KVP: Der Ansatz, KVP zur Optimierung der „Führung“ zu nutzen, verspricht nach meiner Meinung große Erfolge; sollte als Voraussetzung jedoch alle Führungsebenen eines Unternehmens einschließen, um größtmögliche Potentiale zu wecken und zu erzielen. Wir haben seinerzeit gute Ergebnisse mit diesem Instrument in Produktions- und Serviceabteilungen erarbeitet.

Herr Rau, ich danke Ihnen nochmals für die  „Bedienungsanleitung für ein reflektiertes Führungsverständnis“. Ich wünsche Ihnen alles Gute.

Ihr Klaus-Jürgen Hedden