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Supervision für Coaches und Personalentwickler

Qualität, Effizienz und der Erfolg beruflichen Handelns in Organisationen und Unternehmen hängen vielfach von funktionierender Kommunikation und Zusammenarbeit ab. Die eigene Beziehungsfähigkeit wird manchmal arg strapaziert und das mikropolitische Umfeld erweist sich als schwierig. Trotz eigenen theoretischen Wissens fehlt manchmal die Möglichkeit der neutralen Reflexion. Abstandnehmen, andere Sichtweisen bekommen, die professionelle Entwicklungs- und Gestaltungfähigkeit der beruflichen Handlungsfähigkeit weiterzubringen, dazu dient die Supervision, die professionelle berufliche Beratung.

Die Zielsetzung

  • Die Handlungsfähigkeit erhalten
  • Erweiterung des theoretischen und praktischen Wissens
  • Emotionale Entlastung aus schwierigen Zusammenhängen

Arbeitsinhalte

  • Bearbeitung aktueller Themen
  • Ideenaustausch zur Gestaltung von Coachingprozessen, Gestaltung von Seminaren, Workshops und OE-Prozessen
  • Persönliches Feedback

Wann, wie und wo

  • Konstante kleine Gruppe für ein Jahr, ca. 4 - 5 Tage im Jahr
  • Inkl. Supervisions-Hotline zur Beantwortung zeitkritischer Fragestellungen
  • Raum Frankfurt
  • Terminplanung auf Anfrage

Performance-Entwicklung

Performance-Entwicklung

Die Inhalte hierzu erhalten Sie als PDF zum Download

Seminar „Supervision für Coaches und Personalentwickler“ (PDF, 24 kb)

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